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Helmut Haberl

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Umsetzen mit den Menschen im Einklang mit allen Beteiligten

 

Kontaktdaten

+49 8031 40866 16
+49 171 8128730
helmut.haberl@questconsulting.de

Projekterfahrung

Gestaltung und Moderation von Unternehmenswertentwicklungen

  • Transparenz und Prozesse
  • Geschäftsmodelle
  • Führungskräfteentwicklung
  • Unternehmenskultur
  • Transformation und Changemanagement "Gemeinsam mit den Menschen im Einklang mit allen Beteiligten"

Beratung bei der Bewertung und der Veräußerung von mittelständischen Unternehmen

Gutachterliche Tätigkeiten Schutzschirmbescheinigung und Sanierungskonzepte

  • Sanierungskonzepte
  • Eigenverwaltung

Dienstleistungen in Insolvenzverfahren - integrierte Liquiditätsplanungen Datenaufbereitung für Investorenprozesse

  • Liquiditätsplanung
  • Investorendaten
Branchenerfahrung
  • Mittelständische Zulieferer im Automotivebereich: Geschäftsmodellentwicklung und "neue Transparenz" auf Basis einer modernen Führungskultur
  • Textil und Mode: Überleben und Neuausrichtung durch Fokussierung auf die Notwendigkeiten und Möglichkeiten
  • Industrie & Handwerk: Bau- und Baunebengewerbe, Automobilzulieferung, Anlagenbau, Holz und Möbel, Schreinerei, Sägewerke, Baustoffe, Fenster und Türen, Metallbau, Erneuerbare Energien, Textil, Lebensmittel, Konsumgüter, Verpackung, Elektroinstallation und Gebäudetechnik, Landtechnik, Getränkeherstellung
  • Handel: Baustoffe, Fahrzeuge, Freizeitartikel, Lebensmittel
  • Dienstleistung: Druckerei, Logistik, Gesundheit- und Pflege, Entsorgungswirtschaft
Forschung & Lehre
  • Lehrbeauftragter zum Thema Change-Management, Institut für grenzübergreifende Restrukturierung an der Fachhochschule Kufstein
  • Mitglied im BDU-Fachverband Change-Management
Veröffentlichungen
  • Haberl, Helmut; Riegger, Tobias: Change Management im Praxistest; in KSI 05/13, S. 210-213.
  • Haberl, Helmut; Riegger, Tobias: Strategische Restrukturierung; in: Exler, Markus (Hrsg.): Restrukturierungs- und Turn-Aroundmanagment, Berlin, 2013, S. 215-228
  • Haberl, Helmut; Riegger, Tobias, et al: Das „Tal der Tränen in Restrukturierungsprozessen“; in: Controller Magazin Juni 2016, S. 29 - 37
  • Haberl, Helmut; Riegger, Tobias: Change Management: Mitarbeiter "mitnehmen" Anforderungen unter Beachtung der GoRS; in: KSI 04/17, S172-175
Berufserfahrung

Geschäftsführer und kaufmännischer Leiter von mittelständischen Unternehmen

Prüfungsleiter bei Price Waterhouse GmbH, München

  • Organisation, Durchführung und Überwachung von Jahresabschluss- und Sonderprüfungen
  • Ausbilder und Referent an firmeninternen Fortbildungskursen
Aus- und Fortbildung
  • Kaufmann, Universität Augsburg

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