Wie Sie mit den richtigen Tools und Informationen
Ihr Unternehmen erfolgreich steuern

Als Grundlage vieler Entscheidungen wird von Ihren Stakeholdern eine integrierte Unternehmensplanung gefordert. Neben der GuV-Planung, sollen auch Plan-Bilanz und Liquiditätsplanung enthalten sein und oftmals ist auch ein Controlling bzw. Management-Reporting notwendig. Die Herausforderung liegt dabei offensichtlich in der heutigen Fülle an Daten und Systemen sowie v.a. daraus die richtigen Informationen für Planung und Controlling zu verwenden.

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Mit der notwendigen Erfahrung ist es kein Hexenwerk eine Integrierte Unternehmensplanung sowie ein Controlling bzw. Management-Reporting zu erstellen. Gerne zeigen wir Ihnen, welche Informationen notwendig sind und welche Tools und Systeme aus unseren nahezu 20 Jahren Erfahrung und über 1.100 erstellten Planung für Ihr Unternehmen passend und dennoch einfach in der Handhabung sind.

  • Welche Informationen benötige ich für eine Unternehmensplanung und wie soll die Integrierte Planung aufgebaut sein?
  • Wie kann ich mehr Struktur und Klarheit in meine Liquiditätsplanung bringen und was ist notwendig, damit ich eine Liquiditätsplanung auf Wochenebene darstellen kann?
  • Wie soll ich das Management Reporting für mein Unternehmen aufbauen?
  • Brauche ich eine Software für Planung & Controlling, wenn ja welche?
  • Ich möchte mein Controlling zeitgemäß und digital in einem System abbilden, welches BI‑Tool (Business Intelligence) passt zu meinem Unternehmen?

Fast 60 % aller KMU´s sind mit den Ergebnissen Ihrer Unternehmensplanung unzufrieden

Lediglich 45 % der mittelständischen Unternehmen in Deutschland nutzen eine integrierte Planung und nur 56 % planen auf Monatsebene, was fatale Folgen für die Liquiditätssteuerung haben kann.

Es wird immer noch überwiegend Excel als 1. Wahl für die Unternehmensplanung eingesetzt – über die Hälfte der Anwender ist unzufrieden.

Über 50 % der Unternehmen verwenden keine professionellen Planungssysteme und BI-Tools und erreichend damit nur unzureichende Ergebnisse.

Gerne unterstützen wir Sie dabei, eine aussagekräftige, transparente und kontrollierbare Unternehmensplanung zu erstellen. Wir helfen gerne, die für Ihr Unternehmen notwendigen Themen aufzubereiten und eine für Sie greifbare und pragmatische Planung sowie ein transparentes Controlling aufzubauen. Wir freuen uns darauf, Sie kennen zu lernen.

Integrierte Unternehmensplanung
  • Als erfolgreicher Unternehmer habe ich eine Strategie für die nächsten Jahre. Die Ergebnisse der Unternehmensstrategie sollen in die Integrierte Planung einfließen
  • Als Entscheidungsgrundlage für eine Finanzierung oder Kapitalerhöhung benötige ich eine integrierte Unternehmensplanung – Wie soll ich vorgehen?
  • Wie kann ich die Qualität und Effizienz meiner Unternehmensplanung steigern und den Planungsprozesses optimieren?
Liquiditätsplanung
  • Durch unerwartete Veränderungen am Markt habe ich einige Aufträge verloren. Für Handlungssicherheit brauche ich eine zuverlässige Liquiditätsplanung
  • Eine regelmäßig aktualisierte Liquiditätsplanung gibt Sicherheit für Entscheidungen und schafft die nötige Ruhe für die Unternehmenssteuerung im Tagesgeschäft
Controlling und Management-Reporting
  • Welche Inhalte und Kennzahlen braucht ein aussagekräftiges Monatsreporting?
  • Ein regelmäßiges Controlling, passend zum Unternehmen, schafft Handlungssicherheit für das Unternehmen und Vertrauen bei den Stakeholdern
  • Wo stehen unsere Beteiligungen – Controlling und Management-Reporting auf den Punkt
LucaNet - Software für Planung & Controlling
  • Wie können wir unsere Prozesse und Arbeitsweisen optimieren, um die Unternehmensplanung künftig effizienter zu erstellen?
  • Die Integrierte Planung professionalisieren – Welche Software ist die richtige? LucaNet?
Power BI – Business Intelligence & Datenvisualisierung
  • Führen Sie Daten aus einer Vielzahl von Quellen zusammen und erstellen Sie interaktive Dashboards und Berichte passend für Ihr Geschäft
  • Ein zeitgemäßes, digitales Controlling am Smartphone und PC, in Echtzeit und überall abrufbar – so funktioniert Unternehmenssteuerung im 21. Jahrhundert
  • Power BI als mögliches Tool
  • Gemeinsame Erarbeitung der Integrierten Planung mit dem Unternehmer und den Verantwortlichen auf Basis der Unternehmensstrategie
  • Aufbau der Planung auf Jahres-, Monats-, Sparten- und Kontenebene
  • Unterstützung bei den Detailplanungen (z.B. Vertriebs-, Personal-, Ressourcen-, oder Investitionsplanung)
  • Schaffen eines schnellen Überblicks durch eine integrierte Planungssoftware
  • Aufbau eines Unternehmenscontrollings mit monatlichem Reporting und Soll-Ist-Vergleichen
  • Umsetzung der Planung mit den eingearbeiteten Maßnahmen und notwendigen Schritten
Notwendige

Vorbereitung

  • Plausible Umsatzplanung
  • Transparente Projektplanung
  • Detaillierte Rohertragsplanung
  • Personalplanung auf Mitarbeiterebene
  • Sachkostenplanung auf Kontenebene
  • Dauerschuldverhältnisse auf Vertragsebene
  • Konkrete Investitionsplanung
  • Parameter der Finanzierung
  • Working Capital und Bestandsplanung
Faktoren für den

Erfolg

Richtig planen ist Erfahrungssache

  • Strukturierte Vorgehensweise
  • Einbinden der Führungskräfte
  • Plausible und nachvollziehbare Planungsansätze
  • Auch im Detail fokussiert und aussagefähig
  • Kommunikation der Planungsergebnisse
Checkliste

Unternehmensplanung

Quellen
  • QUEST Studie 03/2013
  • PWC Studie 05/2012
  • BARC-Studie 2017
  • LucaNet AG
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Gerne helfen wir Ihnen persönlich bei Ihrer individuellen Herausforderung.