Jeder Unternehmer oder Gesellschafter steht früher oder später an dem Punkt der Nachfolgeplanung für sein Unternehmen. Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten, Banken und nicht zuletzt die Familie erwarten zu Recht die Vorbereitung und Umsetzung der Unternehmensnachfolge. Je früher desto besser ist es, eine gute Strategie für die Unternehmensübergabe und Nachfolge zu entwickeln.

• Soll das Unternehmen in der Familie bleiben und wer ist ein potenzieller Nachfolger?
• Keine Nachfolge in der Familie - Welche Optionen bieten sich?
• Wie muss man bei einem Unternehmensverkauf vorgehen, um die beste Lösung zu finden?
• Wie wird der Unternehmenswert ermittelt und ist ein Gutachten sinnvoll?

Diese und viele weitere Fragen und Themen kennen wir, wenn die Unternehmensnachfolge ansteht. Es gibt viele Optionen eine Nachfolge zu gestalten. Lassen Sie uns gemeinsam den für Sie und Ihr Unternehmen passenden Weg finden.

• 580.000 Mittelständler wollen in Deutschland ihr Unternehmen übergeben, 84% haben noch keine konkrete Planung
• Deutschland ist für internationale Investoren ein gesuchter Investitionsstandort
• Die Art der gewählten Nachfolgeregelung ist abhängig von den Zielen des Unternehmers bzw. der Unternehmerfamilie
• Die Erbschaftssteuerreform behandelt die Familienunternehmen weiterhin privilegiert
• 30% der Neuinvestitionen von Beteiligungsgesellschaften in deutsche Unternehmen wurden in Bayern getätigt