Unabhängige Würdigung der unternehmerischen Ausrichtung

Der Independent Business Review („IBR“) beschreibt eine neutrale Einschätzung durch einen Experten zur aktuellen wirtschaftlichen Lage und Leistungsfähigkeit eines Unternehmens. Es gibt Phasen im Unternehmen da fordern Finanzierer oder andere Stakeholder (z.B. Gesellschafter oder Aufsichtsräte) eine Überprüfung der Strategie, einen Quick-Check diese neutrale Sicht im Rahmen einer Risikobetrachtung von Kreditengagements. Als Ergebnis steht ein klares Bild über die gesamte Wertschöpfungskette mit klaren Handlungsempfehlungen, welche damit auch zum Teil verlorenes Vertrauen auf Seiten der Finanzierer wieder aufbaut

Wir verstehen uns als neutraler Gutachter, dessen Hauptaugenmerk auf der Umsetzbarkeit liegt. Gemeinsam mit Ihnen, Ihrem Führungsteam, Ihrem meist langjährigen Steuerberater und ggf. Ihrem unabhängigen Wirtschaftsprüfer überprüfen wir Ihr Geschäftsmodell mit unserer Erfahrung als Strategie- und Branchenexperten.

Dabei beleuchten wir die zu Grunde liegende Unternehmensstrategie sowie die Leistungsfähigkeit Ihres Geschäftsmodells. Die Abbildung dieser Strategie wird auf Ihre Unternehmenseinheiten projiziert und zieht Markteinflussfaktoren und die Wettbewerbssituation mit in die Bewertung mit ein. Als Ergebnis erhalten Sie eine klare Handlungsempfehlung für die Erreichung von Ergebnis-, Rendite- und Liquiditätsziele.

Unser Vorgehen auf dem Weg

ZU EINER OBJEKTIVEN BEWERTUNG

  • Beschreibung & Darstellung des Unternehmens
    Entwicklung einer rechtlichen und organisatorischen Grundlage als Basis für die Erstellung des IBR
  • Beurteilung der Zukunftsfähigkeit des Geschäftsmodells & der strategischen Ausrichtung
    Umfangreiche Analyse der internen & externen Einflussfaktoren auf das vorhandene Geschäftsmodell
  • Beurteilung der Vermögens-, Ertrags- & Finanzlage des Unternehmens
    Belastbare Validierung der unternehmensinternen Planzahlen (GuV, Bilanz, Cash Flow und Liquidität)
  • Ganzheitliche Betrachtung der leistungswirtschaftlichen Situation
    Prozessuale und organisatorische Bewertung der Unternehmenslage
  1. Entwicklung eines nachvollziehbaren aussagekräftigen Geschäftsmodells
  2. Überführung des Geschäftsmodells in eine integrierte Unternehmens- & Liquiditätsplanung
  3. Verändern der Denk- & Vorgehensweisen durch eine fokussierte Umsetzung von Maßnahmen
  4. Beurteilung und Status der Restrukturierungsmaßnahmen im Sinne einer durchgreifenden Sanierung in überschaubarer Zeit
  5. Umfangreiche Erfahrung in der Kommunikation mit Stakeholder & Banken
<p>Ihre Ansprechpartner</p>

Gerne helfen wir Ihnen persönlich bei Ihrer individuellen Herausforderung.